27 Ağustos 2001 Pazartesi

Güncel
Politika
Dünya
Ekonomi
Para-Borsa
Spor
Yazarlar
Yaşam
İnci
Yıldız Falı
Sinema

Bize Ulaşın
Arama-Arşiv
Marmara
Ege
Akdeniz
İç Anadolu
Karadeniz
Güney Doğu

YAZARLAR

Yaman Törüner       Çözüm

Üzeyir Garih

Türkiye çok değerli bir adamını kaybetti. Onu bir ağabey, bir aile dostu, bir bilgin adam olarak tanıdım. Aile dostlarına her yıl verdiği yemeklerin sonuncusunda bize krizden çıkış yolunun sevgiden geçtiğini ve Türk ulusunun bu sorunu da aşacağını anlatmıştı.

1991 yılında İstanbul Menkul Kıymetler Borsası'nı Maçka Kışlası'na taşıma girişimimiz sırasında Borsa'yı zaman harcayarak destekleyen bir kaç işadamından birisi o olmuştu. O zamanlar İstanbul Teknik Üniversitesi'nde ders veriyordu. Piyasa ekonomisine sıkı sıkıya bağlı, geniş dünya görüşü sahibi, deneyimlerini kimseden gizlemeyen bir kişiliği vardı. Onunla görüşen herkes, her görüşmesinde bir şeyler öğrenirdi.

Üzeyir Garih'in kişiliğinde, her şeyden önemli olarak vurgulanabilecek şey onun 'hoşgörü sahibi olma' özelliğidir. Başka insanları ve değişik fikirleri toleransla karşılar, insanlara müsamaha ile yaklaşırdı.

Uzlaşmacı, memleketini seven bir dünya insanıydı. Kendisine danışılan her şey için bir çözüm üretir, danıştığınız konuda sizi detaylarına kadar bilgilendirir, kendisini sizin yerinize koyardı. Dünyayı tanımış, dünya kültürlerini özümsemiş, nezaket üstadı bir kişilikti.

Bana şimdiye kadar bir çok kitabını gönderdi. İlk gönderdiği kitabı 'Deneyimlerim 1'i 4 Ocak 1991 tarihinde imzalamış.

Firmaların başarı şanslarından birisinin iyi organizasyon ve kilit kadrosunu kendi içinden yetiştirip, kurumsallaşması olduğuna inanırdı. Şirket evliliklerinin önemini 15 yıl öncesinden vurgulamaya başlamıştı. Devlet patronluğu ile patronsuzluğun aynı anlama geldiğini savunur, bu oyunun sona ermesinin ancak özelleştirme ile mümkün olabileceğini söylerdi.

Üzeyir Garih bir şirket sahibinin kendi ölümsüzlüğünü şirketinin bekası ile sağlayabileceği düşüncesindeydi.

Bugünün bankacıları onun kitaplarını sindirerek okumuş olsalardı, büyük hatalar yapmazlardı.

Garih bir yazısında şöyle diyor: 'Özkaynak, likidite ve karlılık dengesini iyi kurmak lazımdır. Nakit yönetimi bir ilimdir. Yönetici-iş adamı üç topla oynayan bir sirk cambazına benzetilebilir. Bu topların ikisi lastik birisi taştır. Özkaynak ve karlılık lastik toplardır. Lastik toplardan biri yere düşünce zıplar. Top cambazı gösterisine devam eder. Taş olan likidite topudur. Düşen top taşsa, oyun kesintiye uğrar. Hele, taş top cambazın ayağının üstüne düşerse, ayak kırılır. Bir kurumun gücü o kurumun likidite olanaklarıyla doğru orantılıdır.'

Üzeyir ağabey seni unutmayacağız.

Allah gani gani rahmet eylesin.

Güncel -  Politika -  Dünya -  Ekonomi -  Para-borsa -  Spor -  At yarışı -  Futbol_1.lig -  Yazarlar -  Yaşam -  İnci -  Sinema -  Marmara -  Ege -  Akdeniz -  İç Anadolu -  Karadeniz -  Guney Doğu -  Wap -  Yıldız Falı -  E-mail -  Arama Arşiv -  Künye -  Reklam

© 1997-2001 Aslı Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş.

<IMG SRC="http://www.aksam.com.tr/kalici/resim/15x5seffaf.gif" WIDTH=137 HEIGHT=10 BORDER="0">